北欧的梦想

创新、创业和北欧地区与硅谷的联系

北欧企业景观

旧金山湾区, 包括硅谷, 被广泛认为是世界领先的技术中心, 创新和创业活动. 它在研究方面的资产, 行业集中与风险资本共同打造全球创新平台, 使湾区/硅谷成为吸引世界各地大大小小的公司的磁石. 在这方面, 旧金山湾区是连接全球其他知识主导地区的枢纽, 邀请公司和国家获取和利用其资源,以更好地在全球竞争和增长.

欧洲公司填补了这一空白. 而从数字上看,这种流动及其所代表的经济活动是由欧洲最大的经济体主导的, 北欧地区的经济体(瑞典), 挪威, 芬兰, 丹麦和冰岛)的影响力远远超过了他们的分量, 与人口和经济规模相比,它们的影响力和业务规模都大得不成比例.

致谢

本报告由肖恩·伦道夫撰写, 湾区委员会e世博游戏代理高级主任. 卡米拉中东和北非地区, e世博游戏代理的研究分析员, 和塞巴斯蒂安Hamirani, 是加州州立理工大学圣路易斯奥比斯波分校的实习生, 对研究有贡献.

研训所感谢使本报告得以编写的提案国:欧洲联盟, which provided underlying grant support for the project; the Swedish Agency for Growth Policy Analysis; the Consulate of 瑞典, 挪威领事馆, 创新中心丹麦, 和泰克.

许多政府机构的领导人, 大学, 加速器, 风险投资公司, 和私人公司, 包括许多创业公司的创始人, 通过一对一的采访贡献了他们e世博万达国际. 它们列在附录中.

我们还要感谢以下知识合作伙伴, 他们提供了帮助这项研究的关键数据:Mind the Bridge, 工厂, 和技术.eu.

创新优势

北欧地区的经济体在全球创新排名中名列前茅. 瑞典、丹麦和芬兰一直排在前十.
而每一种都有其独特的特点和优势, 北欧国家有几个共同之处. 其中包括受过高等教育的社会, with less income inequality than most developed economies; high-quality 大学; strength in technology; and an industrial base that includes robust apprenticeship programs. 这些经济体的部门优势就是建立在这一基础上的. 所有北欧国家人口较少,相应的国内市场也较小, 是什么让全球化思维成为必要. 从一开始就, 当涉及到全球竞争和市场时,许多北欧公司和他们的政府倾向于向外看.

创业园区

通往旧金山湾区的创业之桥位于少数几个已成为关键创业和创业中心的大城市. 这些地方是旧金山湾区的欧洲初创企业的主要来源,也是未来最有可能发展合作关系的地方. 斯德哥尔摩是欧洲五大创业中心之一. 赫尔辛基和哥本哈根也很重要. 所有北欧国家, 包括奥斯陆和雷克雅未克, 正在开发越来越健壮和活跃的创业环境吗.

从创业到规模化

2016年Startup Europe Partnership (SEP)对北欧5国ICT规模的分析(“北极光:北欧ICT规模”)确定了430家(SEP的分析定义为融资超过100万美元的公司),总共吸引了6美元.投资50亿. 瑞典最多,149美元,3美元.投资40亿. 这使得北欧的升级总数与英国相当, 还有德国和法国.

其中一些公司已经成为全球玩家,包括Supercell、Spotify和King.com, Klarna, iZettle和Zendesk. 游戏是一个特别强大的领域, 但越来越多的公司也可以在软件中找到, 数字媒体, fintech, 和硬件. 20家北欧公司已将总部迁往国外, 主要(75%)销往美国, with the balance in leading European centers such as London and Berlin; most continue to maintain significant operations in their home countries.
这一活动的最大份额发生在主要城市:斯德哥尔摩(以90个比例增加了30亿美元), 紧随其后的是哥本哈根会议(以70个比例提高了10亿美元), 赫尔辛基(美元 .80亿美元 .而雷克雅未克(美元 .10亿美元,按13次比例计算).

瑞典在欧洲投资版图上的地位尤其突出. 2016年,英国, 法国, 德国和瑞典在投资协议数量和投资额上都居欧洲首位, 与2015年相比,法国和瑞典的注册资金增幅最大. 2016年,瑞典的投资回合和融资数量达到了创纪录的水平,是2015年的两倍.

行业优势

北欧地区的经济体作为云计算的早期采用者脱颖而出, 增强创新能力和数字竞争力. 芬兰, 有强烈的, 电信, 手机游戏领域, has Europe’s highest rate of cloud adoption; by one estimate, 到2025年,芬兰一半的经济活动将实现数字化. 瑞典和丹麦加入了芬兰的行列,跻身欧洲顶级采用者的候选名单.

北欧地区整体表现强劲的行业包括电子商务, 软件, fintech, 生命科学, and entertainment in 瑞典; gaming (computer and mobile), 电子商务, 软件, and health in 芬兰; 软件, 生药, and renewable energy in 丹麦; biotech, 软件, and IoT in 挪威; and games and virtual reality 冰岛.

北欧初创企业日益增长的活力,可以从每年冬天在赫尔辛基举行的Slush会议上看到. 2016年的会议吸引了343人,000名观众及17名,500名参与者, 其中三分之二来自北欧国家. 其中包括2336家初创企业和1146名投资者. Slush组织者包租了一架飞机,让参与者直接从旧金山湾区起飞.

系统性的挑战

和欧洲大部分地区一样, 北欧的初创企业面临着两大系统性挑战:融资渠道和有限的市场规模. 这两个因素都吸引他们来到湾区.

资金

而北欧地区拥有活跃的天使投资者社区和充足的种子资金, 首轮融资很难找到, B轮或C轮(成长型融资)更难获得. 与硅谷相比,大多数风投公司和它们能提供的资金水平都很小.

市场规模

即使是法国或德国等大型欧洲经济体也缺乏美国市场的规模. 对于北欧地区较小的经济体来说,这是一个特别大的问题. 对于那些最大的抱负是在国内市场领先的初创企业, there’s no problem; but for companies that want to become global players, 这是一个挑战. It企业尤其如此,因为美国市场的规模远远超过所有欧洲市场的总和. 作为一个结果, 一旦创业公司在本土市场巩固了基础并想要增长, 许多人越过欧洲来到美国——通常是湾区.

湾区连接

欧洲企业家来到湾区主要是为了寻找风险资本和扩大规模. 他们还可以利用旧金山湾区擅长的业务和营销专长. 许多国家利用其政府、本国企业和企业领袖提供的机构支持这一深厚基础设施,而这些企业已经扎根于该地区. 这座桥, 由重叠的公共和私人网络组成, 为初创公司提供短期着陆平台和专业知识, 建议, 以及帮助他们发展业务的关系.

北欧创业, this support infrastructure is built around three major components: government offices (consulates and national or subnational government agencies); Nordic Innovation House; and regional business organizations. 特别是政府部门,这些实体的职能经常重叠. 总的来说,北欧国家的存在是巨大的.

政府办公室,北欧创新之家和商业组织

北欧各国政府由领事馆(挪威)代表, 瑞典, 丹麦), 荣誉领事馆(芬兰和冰岛), 业务支持单位(business 瑞典和Finpro), 和国家技术机构(Tekes, Vinnova和创新中心丹麦). 他们还通过北欧创新之家进行合作, 为北欧地区的初创企业提供软着陆空间——挪威, 瑞典, 芬兰, 冰岛, 以及丹麦——作为所有五个国家的合作项目. 该项目的最初支持来自该地区的跨国创新伙伴北欧创新, 并由私人公司通过会员订阅维持.

各国代表之间和各国政府机构之间的趋势是合作, 由于集体的存在越来越被视为比更孤立的举措更有影响力. Silicon Vikings就是这种方法的例证, 一个由来自北欧国家的商业领袖组成的区域协会. 总部位于硅谷, “硅维京”全球网络在哥本哈根设有分部, 哥德堡(瑞典), 赫尔辛基, 奥斯陆, 雷克雅未克和斯德哥尔摩. 最近参与的范围扩大到波罗的海邻国(爱沙尼亚), 拉脱维亚和立陶宛), 添加塔林, 维尔纽斯和里加被列为海外航空枢纽. 其他商业团体,如丹麦美国商会和瑞典美国商会,积极将面向创业的活动列入其议程.

领先的企业

许多领先的北欧公司都在旧金山湾区, 其目标是连接并参与该地区的创新经济. 最常, 更大的北欧公司通过所谓的“创新前哨”进驻硅谷,,规模从几人到几百人不等. 因为技术和思想发展迅速, 要全面参与该地区的创新经济,企业需要全职参与. 这些办公室扮演着多种角色, 监测技术趋势和发展, 向他们的总部汇报, 与大学和旧金山湾区的大型公司建立合作关系. 认识到年轻的公司通常更灵活,甚至可以在创新上超过那些拥有大量研究预算的公司, 这些企业前哨也在寻找初创企业, 识别那些拥有商业模式或技术,能够通过合作和收购来支持其商业计划的公司. 在该地区有业务的大公司, 有些有风险投资, 包括ABB, 诺基亚, 沃尔沃和爱立信. 瑞典的Creandum等独立风险投资公司也在中国建立了业务.

通往硅谷之桥

硅维京公司(Silicon Vikings)最近的一项调查发现,有160家北欧初创企业在旧金山湾区运营, 其中79人回应了调查或参与了访谈. 这些, 一半(51%)在北欧地区创办,后来在美国开设了子公司或附属机构, 另外一半(49%)是由北欧人在美国创办的. 拥有北欧创始人的公司数量最多的是瑞典(37%), 其次是挪威(17%), 丹麦(29%), 芬兰(11%), 其中,爱沙尼亚(3%)和冰岛(3%)占剩余部分. 瑞典在北欧和随后在美国开展业务的公司数量上也领先(32%)。, 其次是丹麦(30%), 挪威(14%), 芬兰(14%), 冰岛(4%), 爱沙尼亚(3%)和立陶宛(3%).

他们为什么来

为什么北欧和其他欧洲的创业公司来到湾区的数量如此之多,这反映了他们在欧洲继续面临的挑战, 主要与资本和规模有关. 他们找到了世界上最大的风险资本和了解初创企业的投资者. 它们还发现了在美国和全球扩张的空前机遇.
一些公司来到湾区还有另一个原因:他们的商业模式建立在湾区公司创造的平台上. 许多面向消费者的初创公司都曾与苹果等公司合作过, 谷歌, 脸谱网, 或推特, 哪些公司可能需要全职参与协作开发产品. 瑞典音乐流媒体公司Spotify的情况就是如此, 为了接近该地区的科技社区和脸谱网等公司,该公司于2010年在旧金山湾区设立了办事处, 推特和超级, 与它们有战略伙伴关系,它们的平台是其扩张能力的核心.

他们如何成长

经常, 获得吸引力的初创公司将把他们的管理团队和总部搬到旧金山湾区, 一个或多个创始人搬迁. 总部设在美国的公司通常会在其本国维持一个分支机构,以处理当地的业务. 在其他情况下, 这家欧洲公司将把总部和领导团队留在国内,并创建一家美国子公司.

在这两种情况下, 最常出现的模式反映了劳动分工, 在旧金山湾区和家里执行不同的和互补的任务. 通常情况下,这是由于在旧金山湾区雇佣工程师的高成本,以及欧洲同等质量的工程师的可用性和较低的成本. 旧金山湾区的办事处通常会寻找投资来源,引导公司向美国和全球市场扩张. 家庭办公室通常提供基础设施和工程支持. 因此,即使公司总部设在美国,美国本土的员工数量也可能会更多. 旧金山湾区和本土都受益:通过公司和人才的注入,旧金山湾区受益, 和母国通过增加就业, 收入, 知名度来自于拥有一个成功的全球性公司,它比留在国内更有竞争力,增长速度更快.

建立北欧联系

北欧地区作为旧金山湾区的经济合作伙伴,发挥着重要和日益增长的作用. 在中国,不仅有诺基亚(诺基亚)和爱立信(Ericsson)等大型科技公司, 而是大量来到该地区寻求融资的初创企业, 合作, 并在全球范围内扩张和增长. 在这个过程中,Zendesk等一些公司已经成为全球领先的公司. 这种关系建立在创新能力的基础上,这是北欧国家的特点——瑞典, 丹麦, 挪威, 芬兰和冰岛——相对于他们的经济规模和人口,来自其他国家. 他们的观点也与旧金山湾区/硅谷的主流思潮一致:以创新和创业为导向, 以及在全球发展的雄心. 这为湾区提供了高价值的机会,并为其北欧合作伙伴提供了互补的好处.

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